近日，临空投集团公司召开2023年上半年经济运行分析会，总结评价上半年经济运行情况，分析研判当前经营发展形势，研究部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工以创建一流企业为目标，解放思想、真抓实干、努力拼搏，全力推动集团公司高质量发展。临空投集团公司副总经理朱年正主持会议。
会议全面分析总结了2023年上半年临空投集团公司经营情况、预算执行情况、重点工作任务完成情况。集团公司所属航晨置业公司、临空产投公司、临空一辰集团公司、湖北园道公司、新城建设分公司依次围绕上半年经济运行总体情况、项目投资建设情况、生产经营工作亮点及面临的主要困难、下阶段工作计划等方面，进行了深入分析和交流。
在全面听取有关工作情况汇报后，市城投集团公司党委委员、副总经理、临空投集团公司党委书记、总经理黄峰作总结讲话。黄峰表示，今年以来，临空投集团公司在市城投集团公司和黄陂区委区政府的坚强领导下，在集团公司领导班子全员领衔攻坚、靠前指挥下，各责任部门和权属单位紧扣时间节点，狠抓落实，各项攻坚任务基本按照计划有力推进，年度各项经营指标实现“双过半”值得肯定。
黄峰指出，当前是临空投集团公司转型发展的关键时期，必须清醒地认识到，未来还将面临更大的考验。下半年，集团公司上下要牢固树立“一盘棋”的思想，继续坚持发展第一，全力拓展市场，围绕城市建设、城市运营、产业投资、城市开发四大板块，向目标任务、重点难点工作发起冲锋，尽心尽力抓好各项工作的落实落地，并对所属各公司提出要求：
航晨置业公司要加快临空香廷住宅项目尾盘和空港中心三期项目新盘销售去化，提升增量销售额，保障公司资金回笼；推进酒店运营与保租房业务，缩短建设周期，加快运营，深入策划研究产教综合体、佳海工业园二级开发等项目；盘活存量资产，加强资产运营，实现资源变资产、资产变资本、资本变资金，提升行业综合运营能力，同时在筹融资方面，加强与金融机构对接，引入金融“活水”，服务企业发展。
湖北园道公司要瞄准市场需求和机遇，打开发展思路，跳出传统经营模式，充分挖掘资源，全力拓展市场，推进苗圃建设、劳务、苗木供应、生态休闲等多元化业务发展，将园道公司打造成为行业名片，不断寻求企业发展新空间。
临空产投公司要把握产业投资逻辑与趋势，以拓荒者的身份，为临空投集团公司产业发展找到一条转型之路，打造符合区域特色的科技孵化载体，孵化一批农文旅项目。所属空港文教公司要持续在教育板块发力，积极引入文旅项目，为空港新城区域宣传和发展助力，所属临空人力公司拥有良好的市场前景，要打造专业性、系统性的人力资源服务平台，统筹好短期、中期与长期发展目标，保持发展张力，形成自身核心竞争力。
临空一辰集团公司作为临空投集团公司市场化改革先锋、排头兵，要对标行业内优秀企业，通过城市运营整合优质资源，打开产业链，在智慧停车、公共空间物业服务等领域做文章。所属智慧科技公司，要充分利用已有平台，把数据经营运转起来，持续保持与滠口、横店、祁家湾等街道城市运营方面的对接，积极拓展新市场，同时要正视自身差距与不足，实地调研学习一线城市城市运营平台，提升自身竞争力。
新城建设分公司要加强与黄陂区相关部门沟通衔接，加快推进华云路、天宇路等重点民生项目实施，进一步完善区域交通配套，持续加强精细化管理，不断提升城市建设品质。要把握城市更新政策、机遇，加快成立城市更新公司，积极推进相关城市更新项目。
临空投集团公司领导班子成员，各部门负责人，所属二、三级单位领导班子、经营和财务部门负责人参加会议。
