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谋局“十四五” 构建1+3+4战略 | 临空投集团召开“十四五”战略规划交流会

日期:2020-12-04 来源:武汉空港新城
30日下午,临空投集团公司组织召开集团公司“十四五”战略规划交流会,集团公司领导班子成员、集团本部主管级以上人员及所属二级单位领导班子成员、各部门负责人参加会议。集团本部、香廷公司、一辰集团公司、园道工程公司、产投公司、城建分公司分别就各单位“十四五”战略规划进行了汇报。
会上,按照空港国际商务新城、武汉国家级临空经济示范区以及航空城的未来规划定位,根据临空投集团公司 “一平台、三中心、四板块”的战略发展,结合临空投集团公司三年攻坚计划,提出了临空投集团公司“十四五”战略发展布局。
2021年是谋划“十四五”开局之年,是省市推动武汉城市圈航空经济综合试验区建设的起步年,是区域依托会展、体育、商务、教育等重点项目全面推进生态空港、产业空港、人文空港建设的关键之年,也是临空投集团“三年攻坚计划”的收官之年。

“十四五”期间,临空投集团将在“1+3+4” 发展战略的前提下,坚持空港新城一级开发主体,依托整个临空经济示范区不动摇,整合公司成为全业务口径的战略管控中心、筹融资中心以及资源配置中心,下沉、拓展、做实、深化公司各项业务,旗下建设发展基础设施建设板块、房地产开发板块、城市运营板块以及产业投资板块四大分支。
临空投集团将依托武汉天河空铁枢纽,围绕绿色发展、高质量发展、产业经济循环发展的方向,全力推进产城融合的步伐,以打造生态空港、产业空港、人文空港为目标,做大基础设施建设板块,持续拉高区域一级开发投资规模;做优城市运营管理板块,打造武汉窗口,研究开发各项城市基础服务功能项目;做强房地产开发板块,拓展特色商业、工业地产项目,努力实现高周转、多业态、精细化;做实产业投资板块,以政府主导支持项目为切入点,积极参与区域各产业端投资建设,实现企业可持续性发展,将集团公司打造成为航空城区域,全面涵盖城市基础设施建设、城市综合运营服务、综合地产开发、特色园区招商及建设运营等各个业务领域的一级开发平台。